让每一笔数智化投入
都能算清账、看得见回报

+100%效率提升
-30%~-35%交付周期缩短
+35%~50%产能提升
200万+/年年度价值

企业AI基座 | 智能体自动化 | 智能问数 | 智能排产 | 视觉质检 | 预测性维护 | 标准行为检测

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制造业 AI 能力全景图

从企业 AI 基座到具体业务场景,连接数据、模型与业务流程,让 AI 真正进入企业运营。

AI 场景应用 应用层
智能问数 订单 · 库存 · 产能
AI 视觉质检 缺陷检测 · 质量追溯
标准作业合规 动作识别 · SOP执行
设备预测性维护 状态监测 · 故障预警
智能排产 订单排程 · 交期优化
智能营销 内容 · 获客 · 销售转化
AI 核心能力 能力层
RAG 增强检索 企业知识问答
多模型调度 多模型统一调用
智能体编排 Agent任务协同
视觉识别 检测 · 行为 · 追溯
工作流自动化 业务流程自动执行
企业 AI 基座 平台层
黑熵企业 AI 基座 统一承载模型、知识、智能体、工作流与企业级 AI 应用
模型中心 模型接入 / 调度
企业知识库 文档 / 数据 / 知识
智能体中心 Agent创建 / 管理
工作流中心 流程编排 / 自动执行
数据与系统连接 集成层
ERP 订单 / 采购 / 财务
MES 生产执行数据
PLM 工艺 / 产品数据
SCADA / IoT 设备实时数据
WMS / TMS 仓储 / 物流
CRM / OA 客户 / 协同数据
企业级治理保障 治理层
数据安全与权限 权限控制 / 审计日志
私有化与系统集成 本地部署 / API集成
持续运营优化 模型迭代 / 场景扩展
制造业 AI|场景评估

你的工厂, AI 可以从哪里开始?

选择一个业务场景,快速判断是否适合落地。

选择应用方向

场景判断

智能问数

适合订单、库存、产能、质量等数据分散, 需要频繁人工查数和制作报表的企业。

价值评估

快速评估投资价值

企业规模

1个业务场景 建议起步
3–8万 参考投入
8–20万+ 潜在年价值

* 实际投入与收益需结合现场、数据基础及建设范围进一步评估

顾问咨询

那些与客户一起构建的增长故事
The growth stories built together with customers

-02

为什么选择我们?
WHY CHOOSE US

-03

垂直深耕 聚焦制造业

专注工业场景8年,从MES、机器视觉到AI智能体,深入理解生产、品控、设备、供应链全链路痛点。我们不仅提供技术,更提供懂制造的AI团队。

核心自研AI-Agent产品

基于垂直行业认知、Agent架构的“数字顾问”,开箱即用,7×24小时运行,直接替代重复性、规则性人力工作,将人力释放至高价值决策环节。将智能真正转化为生产力与利润。

一切效果皆可量化

不以技术概念为导向,而以业务结果为终点。在4-8周内实现关键指标(如OEE、误检率、交付周期、库存周转率)的可见提升。

让AI不止于概念,更关乎车间里的每一个真实进步
服务流程

从需求到复盘研讨

以业务目标为起点,逐步完成方案、建设、交付与优化

01

需求沟通

梳理目标、范围、角色、流程和系统基础,明确项目边界。

02

定制方案

结合数据、接口和现场流程,形成实施方案与交付范围。

03

项目实施

推进系统建设、能力配置、接口联调和业务试运行。

04

复盘研讨

基于使用反馈和运行数据,优化功能规则与扩展路径。

客户的声音

本次合作比预期更好。辰翊数字从前期需求沟通到方案设计,能感受到团队非常专业,围绕现场流程和系统条件展开,把问题和边界界定清楚,再进入建设阶段,减少了后续反复返工。

制造企业项目负责人
张欣精科科技 数字化项目负责人

我们选择辰翊数字,是因为他们不只介绍AI产品能做什么,更帮能我判断哪些场景值得优先启动。方案阶段同步考虑了系统、接口和企业实际管理条件,后续实施推进非常顺畅。

制造企业信息化负责人
Lin HuInfineon 信息化负责人

AI 经营分析项目上线后,数据收集与管理比过去更清晰。业务团队可以把更多精力放在处理异常和订单上,而不是反复整理报表和解释数据。

制造企业运营管理负责人
张天宇太阳耐磨件 运营管理负责人

项目团队能够把业务问题、现场约束和技术实现放在一起讨论。实施过程中响应及时,遇到流程差异也会和业务部门一起复盘,最终方案更贴近一线使用。

制造企业业务负责人
Benson级艺新材料 生产运营经理

在生产协同项目中,我们更看重系统能否进入实际流程。辰翊数字的团队既理解现场节奏,也能把方案拆成可推进的阶段,整体合作过程比较顺畅。

制造企业生产负责人
吴振华薛城人发集团 生产负责人

本次合作比预期更好。辰翊数字从前期需求沟通到方案设计,能感受到团队非常专业,围绕现场流程和系统条件展开,把问题和边界界定清楚,再进入建设阶段,减少了后续反复返工。

制造企业项目负责人
张欣精科科技 数字化项目负责人

我们选择辰翊数字,不只因为AI产品功能,而是帮我判断哪些场景值得优先启动。方案阶段同步考虑了系统、接口和企业实际管理条件,后续实施推进非常顺畅。

制造企业信息化负责人
Lin HuInfineon 信息化负责人

AI 经营分析项目上线后,数据收集与管理比过去更清晰。业务团队可以把更多精力放在处理异常和订单上,而不是反复整理报表和解释数据。

制造企业运营管理负责人
张天宇太阳耐磨件 运营管理负责人

项目团队能够把业务问题、现场约束和技术实现放在一起讨论。实施过程中响应及时,遇到流程差异也会和业务部门一起复盘,最终方案更贴近一线使用。

制造企业业务负责人
Benson级艺新材料 生产运营经理

在生产协同项目中,我们更看重系统能否进入实际流程。辰翊数字的团队既理解现场节奏,也能把方案拆成可推进的阶段,整体合作过程比较顺畅。

制造企业生产负责人
吴振华薛城人发集团 生产负责人
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